【スタッフ意識改革プログラムパック】
○ 社長ヒアリング
どのような思いで事業を始め、理想は何か。それを徹底的にヒアリング。
その上で、その理想になるために必要なこと、課題や問題を確認します。
○ モチベーションが上がる環境の作り方
スタッフのモチベーションが上がり簡単には辞めなくなる「社内環境」の作り方をお伝えします。
○ スタッフ意識改革研修
仕事に対する心構えと意識を変える研修を行います。
○ スタッフヒアリング
全スタッフさんにヒアリングを行います。
○ 改善提案
人材が定着し、理想の状態になるための改善提案を行います。
また研修プログラムパックの後にオプションとして、改善を具体的に進めていくための継続サポートプランがございます。
その際、社内の状況やオペレーションを的確に把握するため、コンサルタント本人が貴社にお邪魔し、まずは現場の一員として働かせていただきます。
【改善実行プラン】
○ リモート打ち合わせ(毎週)
○ 改善プロジェクト管理(適宜)
○ 社長業務補佐(適宜)
○ スタッフミーティング進行役、議事録作成(適宜)
○ 各種帳票作成等(適宜)
○ 訪問ミーティング(毎月)
○ 現場業務・状況把握(適宜)
○ 各種マニュアル作成(適宜)
横にスクロールしてください。
研修会社 | コンサルティング会社 | 当サービス | |
理想への具体的な道筋 | × | ○ | ○ |
モチベーションが上がる環境作り | × | × | ○ |
スタッフさんに対するアプローチ | × | △ | ○ |
臨機応変な対応 | × | ○ | ○ |
改善提案の有無 | × | ○ | ○ |
問題解決までの時間 | × | ○ | ○ |
ブランド・知名度 | ○ | △ | × |
他専門家のネットワーク | × | ○ | △ |
プログラムの多さ | ○ | × | × |
話のわかりやすさ | ○ | × | ○ |
大人数(100人~)への対応 | ○ | × | △ |
対面・オンラインなどのフォーマット | ○ | × | △ |
実行フェーズのサポート | × | ○ | ○ |
課題解決法の実現性 | × | △ | ○ |
スキルや知識の均一化 | ○ | × | ○ |
サービス導入における外部への印象 | ○ | △ | △ |
内容の普遍性、長期的活用 | ○ | × | ○ |
組織としての底上げ | ○ | × | ○ |
人材の育成 | △ | × | ○ |
コスト | ○ | × | △ |
実際の現場の状況把握 | × | △ | ○ |
各種マニュアル・帳票の作成 | × | × | ○ |
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